UNSER BÜRGERMEISTERKANDIDAT

Liebe Mitglieder des CSU-Ortsverbands, liebe Kandidatinnen und Kandidaten, liebe Bürgerinnen und Bürger von Saal,

für alle, die mich noch nicht persönlich kennen, möchte ich mich gerne kurz vorstellen:

Mein Name ist Matthias Rieger, ich bin 58 Jahre alt, verheiratet und seit vielen Jahren mit Herz und Leidenschaft selbständiger Elektromeister. Unser Familienbetrieb besteht nun bereits in dritter Generation hier in Saal, und es erfüllt mich mit Stolz, diese Tradition weiterzuführen.

Seit 2017 setze ich mich im Gemeinderat für unsere Gemeinde ein – mit klarer Haltung, Bodenständigkeit und einem offenen Ohr für die Anliegen der Menschen vor Ort.

Seit 2020 darf ich als Zweiter Bürgermeister Verantwortung tragen und Saal aktiv mitgestalten.

Bereits 2020 habe ich mich um das Amt des Bürgermeisters beworben.
Heute – mit noch mehr Erfahrung, Klarheit und Verantwortungsbewusstsein – stelle ich mich am 8. März 2026 erneut zur Wahl.

Meine zukünftige Arbeit als Erster Bürgermeister möchte ich auf vier starken Säulen aufbauen – einem Fundament, das Saal nachhaltig stärkt, weiterentwickelt und für die Zukunft sicher aufstellt. Diese vier Säulen möchte ich Ihnen gerne vorstellen.

UNSER WAHLPROGRAMM 

1. Bürgernähe – Zuhören, Nachfragen, Kümmern

Eine Gemeinde lebt vom Miteinander – und Miteinander entsteht nur, wenn man miteinander spricht.
Darum werde ich vierzehntägige Bürgersprechstunden einführen, im Wechsel in Saal und in den Ortsteilen. Jeder soll die Möglichkeit haben, mich persönlich anzusprechen. Ein ehrliches Wort und ein Blick in die Augen ersetzen keine digitale Kommunikation.

Bürgernähe bedeutet für mich aber auch tatkräftige Unterstützung unserer Vereine und des Ehrenamts:
durch Spenden, durch praktische Hilfe – und durch meine Präsenz. Seit über zehn Jahren habe ich nahezu jedes Fest in Saal kostenfrei mit Strom versorgt. Das war für mich nie Pflicht, sondern Herzenssache.

2. Infrastruktur & Sicherheit – Grundlagen, auf die man bauen kann

Eine starke Gemeinde braucht eine funktionierende, moderne Infrastruktur. Wichtige Projekte, die wir anpacken, sind:

• Sanierung der Straßen in Saal und den Ortsteilen

• Umsetzung des neuen Bahnhofsvorplatzes

• Photovoltaik für Fahrradhalle, Parkplätze, Freibad und Rathaus

• Energetische Maßnahmen wie die Beleuchtungssanierung im Kindergarten Mitterfecking

• Erneuerung der Bushäuschen

Ein zentrales Thema bleibt die Wasserversorgung. Mit einem Planungsbüro werden wir die beste Lösung für Qualität, Sicherheit und Kosten erarbeiten.

Sicherheit betrifft uns alle. Wir haben wiederholt beantragt, an Problemstellen Kameras gegen Vandalismus einzurichten. Der Antrag wurde damals abgelehnt – heute fordern viele Bürger das erneut ein.
Ich verspreche: Wir bringen dieses Thema zurück auf die Tagesordnung.

3. Lebensqualität – Saal soll lebenswert bleiben

Saal lebt von seinen Menschen, seinen Vereinen und seinen Traditionen. Veranstaltungen wie das Klingende Saal, die Lange Badenacht, der Kirtabaum, der Christkindlmarkt, die Kunsteisbahn und das Faschingstreiben sind Teil unserer Identität. Ich habe diese Feste seit über zehn Jahren ehrenamtlich unterstützt – oft im Hintergrund, indem ich die gesamte Stromversorgung übernommen habe.

Lebensqualität bedeutet aber auch Zukunftschancen für junge Familien.
Wir müssen brachliegende Hofstellen entwickeln, unbebaute Grundstücke aktiv angehen und gemeinsam Lösungen finden, um neuen Wohnraum zu schaffen.
Unser Ziel: Junge Familien sollen in Saal bleiben und hier ihr Zuhause aufbauen können.

4. Stabile Finanzen – Verantwortung mit Augenmaß

Wir haben in den letzten Jahren viel investiert:
den Bahnhof, den Vorplatz, den Pumptrack, die Erweiterung des Kindergartens, Projekte in Schule und Infrastruktur. Diese Investitionen waren notwendig und richtig.

Doch die Rahmenbedingungen ändern sich:

• sinkende Gewerbesteuer

• steigende Kreisumlage

• geringere Schlüsselzuweisungen

• weniger Fördermittel

Deshalb braucht es in Zukunft kluge, verantwortungsvolle Haushaltsführung.
Als Unternehmer weiß ich, wie man einen Betrieb wirtschaftlich führt – und ich habe bereits bewiesen, dass ich aus einem verschuldeten Unternehmen wieder einen gesunden, erfolgreichen Betrieb machen kann.

Wichtige Aufgaben bleiben vor uns:

• das Gewerbegebiet Untersaal samt Kreisverkehr

• die Ausstattung unserer Feuerwehren

• die Stärkung unserer Vereine

• die Sanierung von Grund- und Mittelschule

• und die große Herausforderung: eine Mittags- und Ganztagsbetreuung für bis zu 200 Kinder

Ich möchte diese Aufgaben mit Verantwortung, Verlässlichkeit und gesundem Augenmaß angehen.